科幻世界（2024年10期）

本文选自朱自清散文集《朱自清：热闹是它们的，我什么也没有》，收录《背影》《儿女》两篇文章，将父子情、亲子情展现得淋漓尽致。在《背影》里，父亲艰难攀爬月台买橘子的背影令人动容，传递出深沉父爱。《儿女》则真实记录育儿日常，从对孩子的愧疚，到对育儿责任的思考，满是生活烟火气。

在"绩点为王"的南方科技大学，袁长庚用"理解死亡"课开辟出独特教育试验田。课程通过情景剧演绎、生死伦理辩论、临终关怀实践三大模块，引导学生思考生命本质。当计算机系优等生为30岁失业危机迷茫时，当抑郁症学生计划自杀时，这门"无用之课"成为他们的精神出口。历经四次教学改革，课程终因"内容敏感"停办，但学生们用行动证明：学会告别，才能更好地活着。

凌晨四点，我去坐热气球。 当成百个热气球同时腾空时，晨光正切开卡帕多奇亚的岩层，驾驶员告诉我他学了十六年如何驯服风。 走出门去，才发现世界上有那么多种类的工作。也许有天我不再做互联网工作时，可以做个热气球驾驶员。 人生本身就很无聊，做什么都无趣。 但只要活着，就能在无数次厌倦后，尝到一点点甜头。

美国科技界有成就的领导者、硅谷传奇CEO弗兰克·斯洛特曼重磅力作。 伟大的执行比战略更重要，成功管理的根本要素就是硬核而笃定的执行力！首度系统公开其连续带领3家软件公司创造超速增长的5大关键： 提升标准，不满足于平庸，以“极好”为目标激励自己和团队，提升团队执行力。 协调团队，确保团队成员力出一孔，强化团队一致性。 聚焦精力，不为任何偏离使命的事分心，保证思维清晰、目标明确。 加快节奏，要有足够的进取心和野心，只有快速增长才能让大公司远离竞争。 打磨战略，不贪恋现状中的舒适感，在商业模式上不断拓宽视野，审视周围，才能运筹 帷幄。 对于每一位渴望激发企业增长潜力、引领企业攀登新高峰的高管、企业家、创始人以及经理 人来说，这本书是必读之作。科技和软件行业的领袖们能从中学习前沿企业的先进管理经验， 掌握如何在存量市场走上精细化发展的路径，帮助企业完成数字化转型，同时破解客户忠诚 度提升的难题。对于投资者而言，可以初创企业一次次从生死线上活下来并且实现突破性增 长的秘诀，帮助自己优化投后管理策略。

《活着活着就老了》是冯唐出道封神的经典散文集，不矫情，不虚饰，不计算，不讲道理，无所顾忌。 冯唐坦诚讲述他遇到的各种有意思的人，有意思的事，有意思的书，那些让他理解时间、培养见识、增长智慧的一切，都表达在了这本书里：青春、爱恨、读书、成事、欲望、人生等种种主题，每一篇读起来都是元气淋漓。 有些人活着活着就老了，有些人活着活着就成为了自己。用好自己这块材料，和时间把酒言欢。